クリーンルームプロジェクトのワークフローは何ですか？

クリーンルームプロジェクトには、クリーンワークショップの明確な要件があります。ニーズを満たし、製品の品質を確保するには、ワークショップの環境、人員、機器、および生産プロセスを管理する必要があります。ワークショップの管理には、ワークショップのスタッフ、材料、機器、パイプラインの管理が含まれます。ワークショップスタッフのための作業服の制作とワークショップの清掃。クリーンルームでのダスト粒子と微生物の生成を防ぐための屋内用具と装飾材料の選択、洗浄、滅菌。機器と施設のメンテナンスと管理、対応する操作仕様の策定により、浄化エアコンシステム、水、ガス、電力システムなど、必要に応じて機器が動作するようにし、生産プロセスの要件と空気の清潔さのレベルを確保します。クリーンルームの施設を清潔に滅菌し、クリーンルームでの微生物の保持と繁殖を防ぎます。クリーンルームプロジェクトをより適切に実行するには、クリーンワークショップから始める必要があります。

クリーンルームプロジェクトの主なワークフロー：

1。計画：顧客のニーズを理解し、合理的な計画を決定する。

2。プライマリデザイン：顧客の状況に応じたデザインクリーンルームプロジェクト。

3。計画コミュニケーション：主要な設計計画で顧客と通信し、調整を行います。

4。ビジネス交渉：決定された計画に従って、クリーンルームのプロジェクトコストと署名契約を交渉します。

5。建設図面設計：主要な設計計画を建設図面設計として決定します。

6。エンジニアリング：建設図面に従って建設が行われます。

7。通信とテスト：受け入れ仕様と契約要件に従って、試運転とテストを実施する。

8。完了の受け入れ：完了した受け入れを実行し、使用のために顧客に届けます。

9。メンテナンスサービス：責任を負い、保証期間後にサービスを提供します。