クリーンルームプロジェクトのワークフローは何ですか?

クリーンルームプロジェクトには、クリーンワークショップに対する明確な要件があります。ニーズに応え、製品の品質を確保するには、工場の環境、人員、設備、生産プロセスを管理する必要があります。ワークショップ管理には、ワークショップのスタッフ、資材、設備、パイプラインの管理が含まれます。作業場スタッフの作業服の製作と作業場の清掃。クリーンルーム内の粉塵や微生物の発生を防ぐための室内設備や装飾材の選定、洗浄、滅菌。設備や施設の維持管理。浄化空調システム、水道、ガス、電気システムなど、設備が要求どおりに動作することを保証するための対応する動作仕様を策定し、生産プロセスの要件と空気清浄度レベルを確保します。クリーンルーム内での微生物の滞留・繁殖を防ぐため、クリーンルーム内の設備を洗浄・滅菌します。クリーンルームプロジェクトをより良く実行するには、クリーンな作業場から始める必要があります。

クリーンルームプロジェクトの主なワークフロー:

1. 計画: 顧客のニーズを理解し、合理的な計画を決定します。

2.一次設計：顧客の状況に応じてクリーンルームプロジェクトを設計します。

3. コミュニケーションの計画: 一次設計計画について顧客とコミュニケーションをとり、調整を行います。

4.商談：クリーンルームプロジェクトの費用を交渉し、決定された計画に従って契約を締結します。

5. 施工図設計：施工図設計として一次設計案を決定します。

6. エンジニアリング: 建設は建設図面に従って実行されます。

7. コミッショニングとテスト: 受入仕様と契約要件に従ってコミッショニングとテストを実施します。

8. 完成検収：完成検収を行い、お客様に納品してご使用いただきます。

9. 保守サービス：保証期間後も責任を持ってサービスを提供いたします。